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Il testo di riferimento per il coaching. Un libro completo, unico e indispensabile per i Coach, i talent manager e le organizzazioni che vogliono creare culture di eccellenza!
Sempre più persone sono alla ricerca di un significato e di uno scopo nella vita professionale e personale.
Permettere alle persone di tirare fuori la parte migliore di sé rappresenta la chiave per stimolare la produttività, la crescita e il coinvolgimento.
Un Coaching efficace permette di sfruttare il potenziale al meglio, trasforma le relazioni tra le aziende e i suoi dipendenti e mette entrambi sul cammino che porta a un successo durevole.
I nuovissimi esercizi pratici, gli esempi di casi di studio, i dialoghi di Coaching e il glossario rafforzano il processo formativo, mentre un nuovo e fondamentale capitolo dimostra tutti i vantaggi del Coaching, per ottenere benefici e ritorni economici e a un importante sviluppo della propria leadership.
Una forza positiva! Questo libro rivoluzionerà l'approccio tradizionale al mondo del lavoro
"Coaching rappresenta una risorsa per tutti i Coach e i futuri pionieri del Coaching" - Magdalena N. Mook - CEO dell'International Coach Federation (ICF)
"Coaching mette in evidenza tutto ciò che è necessario per avere alte performance" - John McFarlane - Presidente del Consiglio di Amministrazione, Barclays e TheCityUK
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PARTE I - IL COACHING HA SUPERATO IL COACHING
1. Cos'è il Coaching?
2. Creare culture di alta performance
PARTE II - I PRINCIPI DEL COACHING
3. Il Coaching è Intelligenza Emotiva in pratica
4. Il Leader come Coach
5. Uno stile di Coaching: alleanza e collaborazione
6. Coscienza e responsabilità: attivare l’apprendimento
PARTE III - LA PRATICA DEL COACHING
7. Domande efficaci
8. Ascolto attivo
9. Il modello GROW
10. G: Goal setting (Stabilire gli obiettivi)
11. R: Cos'è la Realtà
12. O: Che Opzioni hai a disposizione?
13. W: Cosa vuoi fare?
14. Coaching per dare un senso e uno scopo
PARTE IV - APPLICAZIONI SPECIFICHE DEL COACHING
15. Sessioni formali di Coaching individuale
16. Coaching per la performance dei team
17. Il Coaching nell’approccio lean
18. Coaching per la performance dei modelli di sicurezza
PARTE V - REALIZZARE IL POTENZIALE DEL COACHING
19. Misurare i benefici e il ritorno sull'investimento (ROl) del Coaching
20. Come generare cambiamenti a livello della cultura
21. Le qualità della leadership
22. Verso la piena padronanza
23. Coaching avanzato
APPENDICE 1 - GLOSSARIO DEI TERMINI DI COACHING
APPENDICE 2 - DOMANDE DI COACHING
APPENDICE 3 - ALCUNE SOLUZIONI DELL’ESERCIZIO DEI NOVE PUNTI
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Pagine: 168, Tipologia: Libro cartaceo,
Editore : Salus Infirmorum, Prezzo 11,40 €
Scritto da Isabella il 07/04/2022